
2017年3月31日,春暖花開之際,美麗的“天堂之城”杭州,在高大上的原G20主會場,一場聚焦“新消費”,論道“新商業”的商業地產峰會,2017年第十屆中國商業地產發展高峰論壇盛大舉行,行業大咖和商業精英齊聚,共同探索行業變革與創新之路。
自2016年,隨著“新消費時代”的到來,中國的消費領域和方向發生變革,對商業地產的發展也提出了新要求。日趨激烈的市場競爭,消費模式的提檔升級,購物中心的業態不斷更新,都為了通過新體驗來贏得消費者的芳心。究竟如何改變能活得下去,還活得好呢?商業地產招商難、運營難的老問題尚未解決,又要面臨新消費時代的種種挑戰,商業地產唯有引進符合現代消費的時代品牌、潮流品牌、符合消費趨勢的連鎖品牌才能吸引客戶、留住客戶。
實體商業新業態“拯救者”——兒童早期教育
作為唯一一家被邀請的兒童早期教育品牌——NYC紐約國際兒童俱樂部,在此次峰會上神受重視、大放異彩:中國區副總裁曲靈葉女士參與深度對話,圍繞“企業品牌化打造新思路及發展之道”與各行業大咖進行了親切的分享。并且在2017年度新銳品牌 top10評獎中,一舉奪得“2017年度全國最受關注兒童早教品牌”。NYC紐約國際早教在發展中不斷積攢能量,逐漸成為各行業極為關注的早教品牌。

在可預見的未來,母嬰行業、兒童教育、文化娛樂、醫療健康、創新型社區等等,必將產生更強大的消費力,尤其是當前兒童業態紛紛占領購物中心,打造集餐飲、娛樂、教育等一體化的服務模式。隨著中高端兒童品牌的入駐,帶來固定的持續性消費群體,聚集更多流量,爆發出巨大的消費能量。
在中國安營扎寨的國際早教品牌中,NYC紐約國際兒童俱樂部算是一個主流中的引領者。它打破早期教育中的年齡禁錮,將客戶群體擴展到了0-7歲兒童。在中國市場這個傳統以獠牙制勝的叢林中,用覺醒的新姿態,通過“一站式高端服務”將所有獲取利潤的可能覆蓋。這一國內早教人士眼中的“另類”,卻借助著特立獨行的商業思維一舉成為行業的革新者和領跑者。
高端早教品牌引領“新消費”
從消費品的特點分析,我國目前在“新消費”上呈現多種轉變,尤其是消費需求由滿足日常所需向追求品質轉變,商品和服務并重,走向更多元化的探索階段。由此引發的商業地產升級創新,在品牌的入駐標準上也有了新維度。其中,兒童早期教育剛性需求旺盛,對教育的投入占到了家庭支出的大部分。2016年又全面放開“二胎”政策,龐大的基數、穩定的增長奠定了早教市場堅實的客戶基礎。同時,隨著物質水平的提高和理念的更新,越來越多的家庭(尤其是一、二線城市)開始重視孩子的早期教育。

像NYC紐約國際這樣的早教品牌,從定位上就是中高端的姿態,就像對話討論中,中國區副總裁曲靈葉的發言中談到,“我們在美國紐約實地考察了早教品牌,紐約國際2001年創立,從教育理念到核心的課程內容,都是具有科學依據的,真正符合孩子身心發展,所以本著對教育的初心,我們決心引入國內。”源自美國的早期課程,擁有體系化、成熟化的行業標準,在背景實力上就區別于其他同類品牌。
尤其是屬于自己的差異化優勢——更多體驗,無限可能。NYC紐約國際兒童俱樂部獨創的8大類立體式課程體系,依托“多元智能”經典教育理論,主張完全尊重孩子的年齡和特點,通過多元化的課程體驗,激發孩子的潛質,發現他們與生俱來的天賦所在。在樂趣中成長與學習,創造多樣性的未來發展。
連接消費者情感需求才值得買單
NYC紐約國際獨有的俱樂部平臺為孩子們提供立體、多樣的鍛煉機會,及優質的早期教育生態環境,舉辦炫彩多樣的俱樂部活動,豐富孩子的體驗,強化孩子的實踐;同時搭建家長學習交流的平臺,舉辦線上線下的專業講座,分享專業、科學的育兒理念和方法;組織趣味多樣的親子派對,增進親子互動與陪伴,幫助家長和孩子共同成長。致力于“打造幫助孩子和家長共同成長的兒童俱樂部”!

在論壇對話中,曲靈葉女士強調,“我們當今社會很多‘陀螺’父母,在物質上滿足了孩子,卻沒有時間高質量的陪伴孩子,而我們希望幫助每個家長找到正確的方法,達到真正陪伴的效果。”的確,很多年輕父母忙于工作忙于生活,在孩子不可逆的成長中,忽視了很多重要的情感訴求,而NYC紐約國際創造的俱樂部氛圍,不僅培養了孩子早期的社交形態,還幫助父母解決了精神層面的價值需求,這才是真正做到了消費者心坎兒里。
實際上,每一次商業業態的創新與成熟,都意味著巨大的空白市場和發展機遇。隨著80、90后這一代家長的成型,他們需要通過早期教育,來讓孩子們更早接觸先進的教育呵護,“一站式早教服務”將逐步得到占據市場先機。對于投資人來說,早教板塊不僅需要有敏銳的商業嗅覺,更需要懷抱對孩子的感性認知。這就需要真正有情懷的投資人接過未來這根接力棒,在早教的“賽道”上平穩行駛,才能在轉彎處加速前進!
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